有一家美宜佳便利店轉(zhuǎn)讓費(fèi)30萬(wàn)，日營(yíng)業(yè)額4000左右，合同5年，那么現(xiàn)接手過(guò)來(lái)劃算嗎？

有一家美宜家便利店轉(zhuǎn)讓費(fèi)30萬(wàn)，日營(yíng)業(yè)額4000左右，合同5年，現(xiàn)接受過(guò)來(lái)劃算嗎？

　　以本人多年對(duì)便利店深度接觸，了解，掌握，總結(jié)一些，有關(guān)便利店經(jīng)營(yíng)，轉(zhuǎn)讓等方面的小竅門，希望能給你帶來(lái)一點(diǎn)借鑒，與啟示。

　　首先，對(duì)轉(zhuǎn)讓便利店的真實(shí)意圖。

　　之所以說(shuō)，便利店是一項(xiàng)非?？尚械纳虡I(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，那是因?yàn)?，便利店具?ldquo;天然”的市場(chǎng)發(fā)展前景，及龐大的社會(huì)消費(fèi)體量。對(duì)于沒有過(guò)多經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，及選擇方向的創(chuàng)業(yè)“小白”來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)比較穩(wěn)妥的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

　　也因當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，有一部分便利店經(jīng)營(yíng)者，因各種原因，打算放棄門店經(jīng)營(yíng)自主權(quán)益。不管怎么說(shuō)，對(duì)于一個(gè)不知內(nèi)情的“接盤俠”來(lái)說(shuō)，很難搞得清楚，一個(gè)正常門店經(jīng)營(yíng)者，做出的選擇（轉(zhuǎn)讓便利店真正內(nèi)因）?？傊?，【創(chuàng)業(yè)經(jīng)典論壇】認(rèn)為，既然，出現(xiàn)了“轉(zhuǎn)讓”條件，那么，一定存在各種因素（特別是連鎖加盟店面經(jīng)營(yíng)模式）——咱也不敢亂猜測(cè)。所以啊！只能從你提供的不具體的“內(nèi)容”，稍微揣摩，給你一些表面建議；比如說(shuō)，門店經(jīng)營(yíng)的具體面積數(shù)字，具體的經(jīng)營(yíng)“內(nèi)容”，門店的設(shè)計(jì)，與裝修年限，以及個(gè)人對(duì)便利店經(jīng)營(yíng)行業(yè)領(lǐng)域的認(rèn)知，與門店經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，等等。

　　其次，便利店轉(zhuǎn)讓的費(fèi)用，是否合理。

　　對(duì)于一家加盟便利店來(lái)講，5年的合同期限（轉(zhuǎn)讓費(fèi)，應(yīng)該包含房租在內(nèi)），30萬(wàn)的轉(zhuǎn)讓費(fèi)用，確實(shí)非常合適的（比如說(shuō)，裝修??！貨架啊！房租啊！等等）；作為前期的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，確實(shí)也是真心打算轉(zhuǎn)讓。

　　要搞清楚，一家便利店日營(yíng)業(yè)額（特別是眼下慘淡的季節(jié)來(lái)說(shuō)），能夠做到4000塊錢（你確定是“秋黃不接”的淡季營(yíng)業(yè)額度？），那么，也是處于一般化經(jīng)營(yíng)狀態(tài)（當(dāng)然，也要區(qū)分好地區(qū)差異，不同的地區(qū)，市場(chǎng)消費(fèi)能力不同）。

　　【考量一家便利店的是否合適“接盤”，具有一下內(nèi)容參考】:

　　1.周邊的同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有多大。

　　2.便利店的店面位置，是否理想。

　　3.進(jìn)店的流量體，要有一個(gè)大概率。

　　4.附近的居住特性，及人口體量（要有一個(gè)參考值）。

　　5.既然是加盟店，那么，與總公司的具體合作“內(nèi)容”，是否合理化；總之，一定要詳細(xì)掌握。

　　事實(shí)上，作為一個(gè)“接盤俠”，一定要依靠真實(shí)的經(jīng)營(yíng)“數(shù)字”為依據(jù)，不能盡限于別人的口頭敘述。

　　最后，接手是否劃算。

　　無(wú)論是自主創(chuàng)業(yè)構(gòu)建，還是“接盤俠”，沒有劃算不劃算，關(guān)鍵的核心內(nèi)容，是個(gè)人經(jīng)營(yíng)能力，經(jīng)驗(yàn)，及經(jīng)營(yíng)手段。

　　如果，按照你提供的片面數(shù)字來(lái)講，一般情況下（沒有其他不利因素），是合適的，并且，也是有賺頭的，要知道，便利店經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)空間，大致都處于15%～22%個(gè)點(diǎn)位左右（也不能過(guò)于暴利經(jīng)營(yíng)）。也就是說(shuō)，日營(yíng)業(yè)額4000元，月銷售額可以做到12萬(wàn)，如果加上全年當(dāng)中銷售旺季（比如說(shuō)春節(jié)，可以輕松做到平日4～5個(gè)月的銷售業(yè)績(jī)當(dāng)量）。也就是說(shuō)，一年的總業(yè)績(jī)，大概率可以做到近200萬(wàn)。

　　當(dāng)然啦！對(duì)于當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的殘酷性，所有的經(jīng)營(yíng)效果，都與個(gè)人經(jīng)營(yíng)能力，經(jīng)驗(yàn)，以及營(yíng)銷手段的靈活度，包括合理的經(jīng)營(yíng)理念設(shè)計(jì)（比方，服務(wù)質(zhì)量，客戶網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建，客情關(guān)系，以及便利店最大的經(jīng)營(yíng)特質(zhì)——便利，多樣化經(jīng)營(yíng)，合理的價(jià)格體系，貨真價(jià)實(shí)）。

　　假如說(shuō)，接手下來(lái)的便利店，條件再優(yōu)惠，那么，沒有具體的個(gè)人經(jīng)營(yíng)“內(nèi)容”，照樣得不到美好的個(gè)人理想！

　　就回答這些，希望能幫助你。