羅永浩沒勇氣再做手機，為什么有勇氣做元宇宙？

老羅不做手機不只是沒有勇氣了，做元宇宙也不只是因為有足夠的 " 勇氣 "。老羅雖然沒有勇氣再做手機，但 AR 和手機的關系依然十分密切，過去在手機市場積累的經驗在 AR 行業(yè)或許依然可以發(fā)揮作用。

除了勇氣，老羅還需要一點 " 運氣 "。

文 / 劉凡

" 最后一個倔強的人 " ——《人物》雜志對羅永浩的評價。

即便是這樣倔強固執(zhí)的人，在現(xiàn)實面前也不得不低頭。為了還債放下面子，成為一名帶貨主播。兩年多過去，" 真還傳 " 即將迎來大結局，但老羅還說他已經沒有勇氣再做手機了—— " 因為要燒投資人的錢 "。

去年底，老羅說還完債要去做 " 元宇宙 "；今年，媒體又說他的創(chuàng)業(yè)方向是 VR/AR/MR（虛擬現(xiàn)實 / 增強現(xiàn)實 / 混合現(xiàn)實）；最后，老羅自己確認了創(chuàng)業(yè)方向將是 AR。

老羅不做手機不只是沒有勇氣了，做元宇宙也不只是因為有足夠的 " 勇氣 "。過去的勇氣沒能讓他功成身退，做 AR、元宇宙需要的顯然也不僅僅是勇氣。

放下手機執(zhí)念

很難說老羅是對手機有所執(zhí)念，還是對錘子科技的夭折感到不甘，亦或是發(fā)自內心地認為自己是喬布斯精神 " 接班人 "，即便帶貨這兩年，他對手機市場的高談論闊始終并未減少。

他質問蘋果 CEO 庫克，" 你們那邊的產品團隊現(xiàn)在是完全失控了嗎？"；對 Redmi 市場部說 " 建議開除 "，原因是 Redmi 新機宣傳文案 " 借鑒 " 了錘子科技的文案 ……

每次只要他開懟，行業(yè)里總是會浮現(xiàn)出 " 老羅又回來了 " 的聲音，前段時間聲討運營商彩鈴套餐還引發(fā)了一陣全民批判。

雖然已經離開錘子科技近三年，老羅還是習慣用錘子手機，發(fā)微博、日常直播都能看到它的身影。

但無論老羅再怎么放不下手機，手機市場也容不下他了。

2012 年錘子科技成立，雖然比當時一眾智能手機品牌晚了 1-2 年，但智能手機依然處于高速增長期，留給老羅的機會還很多。

不過，可惜的是錘子科技的靠前款手機直到 2014 年才姍姍來遲，而此時早兩年成立、早三年發(fā)布手機的小米，已經憑借 6000 萬臺的年出貨量成為中國靠前。僅僅兩年后，中國智能手機出貨量達到 4.7 億部的最高點。

所謂 " 盛極而衰 "，根據(jù) IDC 數(shù)據(jù)，從 2017 年起，國產智能手機出貨量便一路下跌，僅 2021 年微增 1%，這還是得益于 5G 推動和前一年疫情過于嚴重的影響。

在增量市場時，錘子科技總共就只有千萬級銷量。在如今競爭更為激烈，且不斷萎縮的存量市場，老羅重回手機無異于二次 " 自*** "。

因此不管老羅對手機有多少情懷，對喬布斯精神有多么執(zhí)著，手機市場都容不下他的野心了。

" 叛逆 " 的元宇宙

去年元宇宙概念大熱時，老羅正好發(fā)了條微博：我們的下一個創(chuàng)業(yè)項目，竟然也是一家所謂的 " 元宇宙公司 "。選擇在這個時間點公布自己的下一個創(chuàng)業(yè)項目，很難說沒有 " 蹭熱點 " 的嫌疑。

不過，在已經被炒爛的 " 元宇宙 " 面前，老羅又一次展示了他的 " 倔強 " ——我公開澄清過很多次了，我要做的是 AR，不是 VR，扎克伯格所定義的那個 VR" 元宇宙 "，我是不相信的 ... 嗯，我猜他自己也不相信，他就是那么一說（由于某些原因），你們誰信誰 xx。

也不全是老羅特立獨行，畢竟大眾從電影、文學等作品中理解的元宇宙不僅充滿浪漫色彩，還非常地遙遠。老羅這次選擇腳踏實地，反而好像有點意料之外了。

另一方面，相比 VR，大眾對 AR 的認知也較為模糊。

簡單來說，AR 是 Augmented Reality 的字母縮寫，即 " 增強現(xiàn)實 "，設備上的虛擬影像和數(shù)據(jù)可以和現(xiàn)實互動。一般的手機、平板電腦等帶攝像頭的設備在安裝 AR 軟件后，大多可以實現(xiàn) AR 技術，例如前幾年大火的手機游戲 " ***寶可夢 Go"。

iPhone 和 iPad 早在幾年前就開發(fā)了 AR 平臺，蘋果生態(tài)也擁有不少 AR 應用，尤其是支持 LiDAR 激光雷達后，蘋果在 AR 領域更是一騎絕塵。

不過由于 AR 應用場景過少，大部分用戶都未曾真正感受過這項技術，用得最多的可能就是蘋果發(fā)布會邀請函的 AR 彩蛋了。

除了手機、平板，AR 眼鏡也是一大主流，包括谷歌、微軟等科技巨頭都推出過 AR 眼鏡，但都沒能像當年的智能手機一樣，全民普及。

老羅雖然沒有勇氣再做手機，但 AR 和手機的關系依然十分密切，過去在手機市場積累的經驗在 AR 行業(yè)或許依然可以發(fā)揮作用。

除了勇氣，老羅還需要 " 運氣 "

ZAKER 科技曾實機體驗過 OPPO 去年發(fā)布的 AR 眼鏡，但無論是功能還是實用性，都相當初級。正如上文所言，無論是 AR 還是元宇宙，都還是非常遙遠的未來。

目前AR 市場似乎正處在智能手機變革前夜——已經有廠商開始探索 AR 設備，但暫時還未出現(xiàn)像 2007 年喬布斯發(fā)布 iPhone 時那樣的革命性產品。

因此，老羅才敢有 " 勇氣 " 不做老本行，而去走這一條新賽道。畢竟行業(yè)也沒搞懂 AR 究竟應該是什么樣的。

對老羅來說，這又回到了他擅長的領域。

在錘子科技時，雖然老羅或許不是一個合格的 CEO，但卻是一個相當不錯的產品經理——這也是他認為自己能繼承喬布斯衣缽的原因。尤其是在軟件方面，錘子科技曾開發(fā)了 " 一步 "" 閃念膠囊 "" 大爆炸 " 等頗具創(chuàng)造性的功能。直到現(xiàn)在，它們基本都被其他安卓廠商都 " 借鑒 " 過。

給 AR 一個全新定義，老羅不是沒有機會。

老羅曾轉發(fā)過貓眼電影創(chuàng)始人、真格基金投資合伙人徐梧的一篇文章，文中寫到，"（元宇宙）在一個真正意義上非常流行的設備問世前，會經歷很多次試錯和多場泡沫。在錯誤時間入場，哪怕你是宇宙靠前大廠，一樣沒戲。"

即便是現(xiàn)在風光無兩的蘋果也證實過這句話——上世紀 90 年代蘋果就曾發(fā)布 Apple Newton 平板電腦，更早的還有 1989 年上市 GRiD Systems 制造的 GRiDPad。但我們今天都知道，2010 年發(fā)布的 iPad 才真正開啟了平板電腦時代。

既然如此，對老羅來說創(chuàng)業(yè)的關鍵就在于，現(xiàn)在是不是入場的正確時機？

但在那款革命性產品問世前，沒人知道這個問題的答案。