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解讀財稅[2008]121號文:“資本弱化”防范規(guī)定

2024-11-04 01:26:27 來源:互聯(lián)網

  近日《財政部 國家稅務總局關于企業(yè)關聯(lián)方利息支出稅前扣除標準有關稅收政策問題的通知》(財稅[2008]121號)(以下簡稱121號文),就對《企業(yè)所得稅法》第46條“企業(yè)從其關聯(lián)方接受的債權性投資與權益性投資的比例超過規(guī)定標準而發(fā)生的利息支出,不得在計算應納稅所得額時扣除?!逼渲械摹皹藴省?、“例外條款”等進行了明確,使得新企業(yè)所得稅法下的“資本弱化”防范規(guī)定得以完善,并具有了可操作性。這里筆者將“資本弱化”防范規(guī)定的理解與大家交流。

  一、資本弱化概述
  ?“資本弱化”是指在企業(yè)的資本結構安排中債權資本大于股權資本的現(xiàn)象。企業(yè)資本是由權益資本和債務資本構成,但企業(yè)和企業(yè)的投資者為了最大化自身利益或其它目的,在融資和投資方式的選擇上,降低股本的比重,提高貸款的比重從而造成企業(yè)負債與所有者權益的比率超過一定的限額。通俗的講,“資本弱化”即是指企業(yè)通過加大借貸款(債權性投資)而減少股份性投資(權益性投資)比例的方式增加稅前扣除,以降低企業(yè)稅負的一種行為。由于各國稅法中通常規(guī)定,債權資本所產生的利息可以在所得稅前列支,而股息收入必須課稅。因此不少企業(yè)把資本弱化作為有效的避稅手段,以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

  為了更好的理解,我們舉一個簡單的例子。

  甲企業(yè)投資總額200萬元,2008年實現(xiàn)稅息前應納稅所得100萬元,投資者選擇不同的債權資本和股權資本比例會產生如下效果,其中借款為流動資金借款,年利率5%,金額單位萬元:

投資方案

投資總額

稅息前所得

利息

稅前所得

注冊資本

借款

1

2

3

4

5=3*5%

6

方案一

200

?

100

0

100

方案二

100

100

100

5

95

方案三

50

150

100

7.5

92.5

?  從上面的分析,我們可以看出,由于利息可以稅前扣除的緣故,不同的權益資本和債務資本比例,對稅前所得會產生影響。

  這時有人要問,這和避稅有什么聯(lián)系呢,假設這些款項是關聯(lián)方乙企業(yè)借出的,甲企業(yè)作利息支出,乙企業(yè)作利息收入,如果都有贏利,適用稅率一樣,整體沒有減稅,而且增加了流轉稅(利息收入需要交納營業(yè)稅)。

  要想達到避稅的效果,必須是甲企業(yè)或乙企業(yè)的稅收待遇有差異。【假設1】如果乙企業(yè)適用重點扶持高新技術企業(yè)稅率15%,甲企業(yè)適用稅率25%,假設利息收入前乙企業(yè)有贏利,我們就可以看到,避稅效果如下表:

  資本弱化稅收影響計算表1 金額單位:萬元

投資方案

甲企業(yè)投資總額

甲企業(yè)

乙企業(yè)

合計稅款影響數(shù)

注冊資本

借款

利息支出

稅款影響數(shù)

利息收入

[1]稅款影響數(shù)

1

2

3

4

5=4*25%

6

7=6*15%

8=5+7

方案一

200

?

0

0

0

?

0

方案二

100

100

5

-1.25

5

0.75

-0.5

方案三

50

150

7.5

-1.875

7.5

1.125

-0.75

[1]

  資本弱化稅收影響計算表2  金額單位:萬元

投資方案

甲企業(yè)投資總額

甲企業(yè)

乙企業(yè)

合計稅款影響數(shù)

注冊資本

借款

利息支出

稅款影響數(shù)

利息收入

[1]稅款影響數(shù)

1

2

3

4

5=4*25%

6

7=6*5%[2]

8=5+7

方案一

200

?

0

0

0

?

0

方案二

100

100

5

-1.25

5

0.25

1

方案三

50

150

7.5

-1.875

7.5

0.375

1.5


[1]

未考慮流轉稅的影響
[2] 預提所得稅率按《安排》規(guī)定為5%

  從上述案例計算中,“資本弱化”與一般的常規(guī)的避稅方法相比具有隱蔽性更強、危害性更大的特點,因此,利用資本弱化避稅問題,已經引起各國稅務當局的密切關注。如果一國稅務管理當局對本國企業(yè)資本弱化狀況沒有一定的限制,那么該國稅收利息就會受到影響。為此,許多國家都對資本弱化問題進行立法,防范跨國公司通過資本弱化逃避納稅義務。

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