寧波慈溪注冊小規(guī)模公司

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今年2月，浙江省慈溪市卓力電器董事長張建杰突然離世，終年53歲。

卓力是全球電熨斗領(lǐng)域的“隱形冠軍”，年產(chǎn)銷量達(dá)3000萬臺，全球每4臺電熨斗中就有1臺是卓力生產(chǎn)的。 2018年，卓立實現(xiàn)銷售收入1億元。

張建杰去世后，由兒子張卓凡接任。這位畢業(yè)于英國帝國理工學(xué)院的“民企二代”此前鮮少出現(xiàn)在公眾面前，但在4月舉辦的廣交會上，他攜卓力全系列熨燙產(chǎn)品參展，還接受了媒體采訪。

張建杰

本屆廣交會上，浙江省副省長朱從玖親臨卓力展臺。張建清副總裁向他介紹了公司的發(fā)展歷程、科技創(chuàng)業(yè)和自主品牌建設(shè)。

卓立只是慈溪眾多“隱形冠軍”之一。公司失去了創(chuàng)始人，統(tǒng)治者親情關(guān)懷，展現(xiàn)出當(dāng)?shù)?**親商、重商的風(fēng)范。

很多人都知道青島和【企業(yè)服務(wù)代辦網(wǎng)】是中國著名的家電產(chǎn)業(yè)基地，但杭州灣南岸的縣級市慈溪卻是中國第三大家電產(chǎn)業(yè)基地。在2018年全國百強縣排行榜中，慈溪位列第6，是浙江唯一進(jìn)入前10名的縣級市。

但改革開放前，慈溪在浙江并不是一個好地方，甚至不如鄰縣余姚。余姚地處紹興、寧波中部，商貿(mào)流通業(yè)發(fā)達(dá)。相對而言，慈溪定位為產(chǎn)棉區(qū)。一旦發(fā)生臺風(fēng)等自然災(zāi)害，棉農(nóng)的生活就成了問題。環(huán)境塑造了一個人的性格。慈禧底子薄弱，所以更加努力，也有向外擴張的勇氣。

慈溪的家電業(yè)起步于1980年代。最初是為國有家電企業(yè)做配件，主要生產(chǎn)小型手工作坊。家家有工廠，曾經(jīng)是慈溪的真實寫照。

1990年代初，公司的生產(chǎn)技術(shù)和工藝越來越規(guī)范，開始為國外品牌代工。 2000年后，一些企業(yè)意識到，在供過于求的時代，面對激烈的競爭，品牌建設(shè)可以讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)。

02

卓力成立于1993年，但僅在2004年在歐美國家注冊了“卓力”商標(biāo)。

2007年，卓力研發(fā)出具有自動斷電保護(hù)功能的臺鐵。使用時無需加水，還可以防止鈣沉淀。歐美市場零售價為400至500歐元。而新推出的“衣物護(hù)理中心”，將皺巴巴的衣服掛起來，設(shè)定時間，衣服就會自動熨平。

卓力總部位于慈溪市周巷鎮(zhèn)。鎮(zhèn)上還有另一位“隱形冠軍”——悅立電器。該公司的美發(fā)產(chǎn)品，包括吹風(fēng)機、自動卷發(fā)器和蒸汽護(hù)發(fā)產(chǎn)品，占全球銷售額的 15 至 20。悅麗電器成立于1996年，也是最早做電熨斗，后轉(zhuǎn)向美容美發(fā)電器行業(yè)。

悅立是典型的家族企業(yè)，股東為方國紅、方國忠、方國平三個自然人。像大多數(shù)低調(diào)的慈禧老板一樣，你找不到太多關(guān)于他們的信息。

從代工起步，悅立的客戶包括飛利浦、康奈爾、伊萊克斯等，但從代工到ODM，再到自有品牌，悅立一直在向上延伸價值鏈，并不滿足于僅僅設(shè)計、開發(fā)和制造為企業(yè)。

悅立電器

現(xiàn)在，悅立的年銷售收入已經(jīng)超過10億元，并且還在以每年20左右的速度增長。它仍然堅持將年銷售收入的4投入到產(chǎn)品研發(fā)上。

，很少接受采訪的總經(jīng)理方國宏告訴媒體，國內(nèi)小家電品牌很難進(jìn)入市場，所以悅立的自主品牌應(yīng)該先從國內(nèi)市場做起。為緩解人工成本上漲帶來的壓力，公司還投資2000萬元以上引進(jìn)全自動設(shè)備，并在注塑部引進(jìn)機械臂等設(shè)備，人員減少60左右。

除了卓立、悅立等大型企業(yè)外，周巷鎮(zhèn)還擁有小家電企業(yè)300多家，配套企業(yè)1000多家，涉及電熨斗、吹風(fēng)機、咖啡機、取暖器、廚房等100多個品類比如家電，形成了比較完整的小家電產(chǎn)業(yè)鏈。

周鄉(xiāng)民營企業(yè)主多為“幾“錢能做多少事”，對***有一種本能的抗拒。他們審慎務(wù)實，專注做好一件事，大大提高了公司的抗風(fēng)險能力。

對于政商關(guān)系，市委書記這樣說：“民營企業(yè)是慈溪發(fā)展之本，企業(yè)家精神是慈溪發(fā)展之魂，企業(yè)家是慈溪發(fā)展之寶?！币粋€新的起點，我們會像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)他們?！?/p>

03

2003年，杭州灣跨海大橋開工建設(shè)之際，一家名為沁園的凈水設(shè)備公司搬入杭州灣工業(yè)園區(qū)。

沁園由原中學(xué)教師葉建榮（就讀于慈溪市龍山中學(xué)）創(chuàng)立于1998年，原名慈溪市沁園凈水設(shè)備有限公司。

據(jù)說他是偶然進(jìn)入凈水行業(yè)的。 20年前，他請朋友在家吃飯，打電話叫人送水桶，但水一直沒有送來，新買的飲水機也沒有派上用場。我的朋友說，你能不能發(fā)明一種裝置，可以在凈水器中過濾后飲用自來水。學(xué)數(shù)學(xué)的葉建榮聽了。想了想，真的想了想，終于研發(fā)出飲水機凈水器。

葉建榮

創(chuàng)立沁園后，葉建榮最喜歡的一句話是：“潑墨殺蟲，出水。”

以沁園為龍頭，慈溪涌現(xiàn)了多家凈水器廠家，并逐漸形成了產(chǎn)業(yè)集群。但到了20日，聯(lián)合利華宣布收購沁源集團(tuán)55股。此次收購金額為1億元人民幣（約合1億美元），是當(dāng)時這家跨國巨頭在中國的最大一筆收購。

沁園成為中外合資企業(yè)。收購?fù)瓿珊?，葉建榮不再擔(dān)任公司董事長，僅擔(dān)任CEO。他否認(rèn)，雖然他承認(rèn)自己以現(xiàn)金賣掉了公司，但他承認(rèn)自己的心情很復(fù)雜，因為“明天我將不再擔(dān)任這家公司的董事長”。

聯(lián)合利華表示，絕不會隱藏沁源品牌，而是會加大投入。

當(dāng)時有消息稱，葉建榮想憑借領(lǐng)先的膜技術(shù)進(jìn)軍工業(yè)水深度處理領(lǐng)域。但他需要巨額資金，又等不及沁園上市，所以決定賣掉一部分公平。他還設(shè)定了2018年上市的目標(biāo)，成為國內(nèi)領(lǐng)先的膜和水處理運營商。

現(xiàn)在，葉建榮是沁源集團(tuán)創(chuàng)始人、永超實業(yè)集團(tuán)董事長、水一集團(tuán)董事長。水藝集團(tuán)業(yè)務(wù)包括膜的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售、工業(yè)水處理業(yè)務(wù)、水務(wù)投資與運營。他認(rèn)為，工業(yè)水處理市場容量高達(dá)萬億元，是名副其實的“第二次飲水革命”。

2018年，水一集團(tuán)沒有上市，但這不重要，國內(nèi)上市公司太多了。作為慈溪最知名的小家電品牌，沁園不再是民族品牌，著實令人遺憾。

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