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張湘東 湘鄉(xiāng)(張湘東)
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? 公司簡(jiǎn)介:
上海班雄貿(mào)易有限公司成立于2011-08-23,注冊(cè)資本null,法定代表人是張湘東,公司地址是上海市奉賢區(qū)海灣旅游區(qū)莘奉公路4960號(hào)348室,統(tǒng)一社會(huì)信用代碼與稅號(hào)是,行業(yè)是其張湘東他綜合零售,登記機(jī)關(guān)是奉賢區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍是五金交電、日用百貨、服裝、鞋帽、床上用品、工藝禮品、家具、燈具、汽車配件批發(fā)、零售,商務(wù)信息咨詢,市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,綠化養(yǎng)護(hù),自有設(shè)備租賃(不得從事金融租賃),水暖電安裝建設(shè)工程作業(yè),食用農(nóng)產(chǎn)品(不含生豬產(chǎn)品)張湘東的銷售?!疽婪毥?jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】,上海班雄貿(mào)易有限公司工商注冊(cè)號(hào)是310120001921468
? 分支機(jī)構(gòu):
? 對(duì)外投資:
? 股東:
? 高管人員:
菏澤有沒(méi)有瘋狂英語(yǔ)補(bǔ)習(xí)班
有
在城陽(yáng)街上,距長(zhǎng)江路大約300米左右路東.
廣福街與中華路交界處繼續(xù)往南便是城陽(yáng)路了.
巖土公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任承包管理辦法
巖土公司 2003 年經(jīng)營(yíng)責(zé)任承包管理辦法
為進(jìn)下深化改革張湘東,強(qiáng)化管理職能,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,依據(jù)總院2003年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,結(jié)合本公司實(shí)際,制定本辦法。
1、2003年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1.1指標(biāo)劃分為:主指標(biāo)、升級(jí)指標(biāo)、掛鉤指標(biāo)。
1.1.1主指標(biāo):上交院管理費(fèi)130萬(wàn),歷年工程應(yīng)收款回收率達(dá)到65%以上,當(dāng)年工程款回收率達(dá)到80%以上。
1.1.2升級(jí)指標(biāo):工程質(zhì)量合格率100%,安全無(wú)傷亡事故,工程項(xiàng)目盈利率達(dá)到85%。
1.1.3掛鉤指標(biāo):經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值1000萬(wàn)。
2、風(fēng)險(xiǎn)抵押金
依據(jù)總院之規(guī)定,公司核心層成員在受聘到崗張湘東的同時(shí),向總院財(cái)務(wù)處交納承包風(fēng)險(xiǎn)抵押金,交納標(biāo)準(zhǔn)為:第一責(zé)任人為10000元,公司核心層其它成員為6000元。
3、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)及薪酬
3.1公司核心層。公司依據(jù)總院要求,組建以內(nèi)部骨干為主張湘東的.核心層,核心層人員規(guī)??刂圃?人,實(shí)行核心層聘用員工的用工制度。
3.1.1核心層為公司的經(jīng)營(yíng)管理決策層,對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、隊(duì)伍穩(wěn)定、綜合治理、思想建設(shè)等負(fù)全責(zé)。
3.1.2公司核心層按照總院的要求:一是對(duì)核心層成員實(shí)行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)抵押(抵押標(biāo)準(zhǔn)詳見本辦法第2第)張湘東;二是工資實(shí)行月度限額借貸;三是模擬量化持股權(quán),在完成本辦法第一條經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的前提下,實(shí)行凈利提取薪酬的分配制度。
3.1.2.1薪酬。公司核心層實(shí)行凈利提取薪酬的分配制度,凈利系指稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減去上交院管理費(fèi)后的余額。以當(dāng)年6月30日、9月30日、12月31日為基準(zhǔn)點(diǎn)由總院對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行審計(jì)和考核,審計(jì)前實(shí)行工資月度限額借貸,有凈利則按60%計(jì)提薪酬,余額與升級(jí)指標(biāo)掛鉤,無(wú)凈利則不提,并與應(yīng)收款掛鉤,達(dá)到指標(biāo)的全發(fā),達(dá)不到則欠發(fā)掛帳。
3.1.2.2工資月度限額借貸標(biāo)準(zhǔn)(見3.1.2.3條表列示)
月度限額借貸的時(shí)限為6月30日,之前實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)限額借貸,之后按凈利提酬分配。
3.1.2.3模擬量化股權(quán)??傇阂宰?cè)資本為總量,以主專業(yè)為基礎(chǔ),以2003年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中上交管理費(fèi)為基數(shù),給公司核心層模擬量化的服權(quán)為195萬(wàn)股。據(jù)此公司核心層成員間股權(quán)配置比例依據(jù)分工不同,權(quán)責(zé)差異,對(duì)第一責(zé)任人、主要經(jīng)營(yíng)者、主要骨干依據(jù)下表比例標(biāo)準(zhǔn)量化持股。
核心層成員
股權(quán)配置比例
模擬量化持股量
在總量化股權(quán)中的占比
工資月度限借標(biāo)準(zhǔn)
楊衛(wèi)新
1.5
48.75萬(wàn)
25%
2500.00
張湘東
1.2
39萬(wàn)
20%
2300.00
樂(lè)有福
1.2
39萬(wàn)
20%
2300.00
冉兆軍
1.1
35.75萬(wàn)
18.3%
2200.00
生產(chǎn)技術(shù)骨干(3人)
1.0
32.50萬(wàn)
16.7%
/
說(shuō)明:
⑴股權(quán)分配比例與凈利提取薪酬比例相掛鉤。
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在百度搜索:巖土公司2003年經(jīng)營(yíng)責(zé)任承包管理辦法
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