隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，隨之而來的是人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變。生孩子坐月子這一中國傳統(tǒng)養(yǎng)生方式，早已從“坐”在床上由家里人照顧，繼而是請專業(yè)護(hù)理人員照顧，發(fā)展到現(xiàn)在全國各地廣泛存在的專業(yè)月子中心。

怎樣開一家月子中心

特別是二胎政策開放以后，生育人口的增長，刺激了一大批有意從事月子會所行業(yè)的投資者。他們當(dāng)中背景各不相同，但有一個比較普遍的現(xiàn)象，就是在投資前不知道從何處下手，感到比較迷茫。那么怎樣開一家月子中心，需要做哪些準(zhǔn)備？

準(zhǔn)備一、能力評估

開辦月子會所是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，無論大型還是小型的月子會所，都有前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備，到功能規(guī)劃、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定、市場定位、團(tuán)隊建設(shè)、市場規(guī)劃、營銷策劃、服務(wù)技能的培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)、后勤服務(wù)系統(tǒng)的安排等等一系列問題，都是麻雀雖小五臟俱全。投資者自己在未來的項(xiàng)目中所承擔(dān)的角色，是管理者、技術(shù)人員還是純粹的投資者，這些問題必須有清醒的認(rèn)識，如果自己不能全部解決，就需要有從事過月子會所的專業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)。

準(zhǔn)備二、市場調(diào)研

怎樣開一家月子中心，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，看著母嬰行業(yè)前景不錯，別人的門店生意紅火就盲目投資，這樣的做法是不對的，事先做好市場調(diào)查才是關(guān)鍵，分析當(dāng)?shù)厥袌龅娘柡投?，人們的消費(fèi)能力等，都是開店前需要做好的重要工作。

投資者要對市場有一個切身的認(rèn)識，零距離的接觸，有利于讓經(jīng)營者真正了解自己的項(xiàng)目是處于一個怎樣的市場環(huán)境，從而在未來的競爭中取得有利地位，作出正確的投資決定和經(jīng)營決定。

準(zhǔn)備三、加盟合作品牌選擇

對于沒有經(jīng)驗(yàn)的投資者來說，選擇加盟的方式介入母嬰會所行業(yè)是最快，也是最安全的開店方式，在選擇加盟品牌時，要全面仔細(xì)地了解品牌起源、品牌影響力、企業(yè)文化、產(chǎn)品技術(shù)能力、加盟扶持政策等，一定要慎重選擇，這關(guān)乎著未來門店的經(jīng)營。

準(zhǔn)備四、門店選址

怎樣開一家月子中心，除了自己已經(jīng)擁有物業(yè)的情況，對于很多投資者來說，選址是一項(xiàng)十分艱難的工作。如果沒有前期市場等工作的鋪墊，而是貿(mào)然從選址開始，那樣便會無所適從，不知道到底選什么樣的物業(yè)合適。選擇了加盟品牌，有了會所的市場定位，根據(jù)自身投資能力大小的認(rèn)識，選址就變得容易很多了，可以根據(jù)具體投資規(guī)模，市場定位及相關(guān)情況有目的、有側(cè)重點(diǎn)地分別加以考慮。而且在簽訂協(xié)議時，最好簽署一份長期租約。

準(zhǔn)備五、貨源渠道

選擇加盟品牌的朋友貨源問題自然不必?fù)?dān)心，因?yàn)橐话慵用似放贫加虚L期合作的供應(yīng)商，避免了尋找貨源的問題，那如果是自己開店的朋友，在選擇貨源渠道的時候，不要貪圖小便宜，應(yīng)該多加對比再選擇。

準(zhǔn)備六、人員招聘

盡早準(zhǔn)備招聘事宜，可以在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，也可以在門店張貼招聘廣告，通過多方渠道進(jìn)行招聘，選擇合適的人員，接受加盟品牌正規(guī)化培訓(xùn)和指導(dǎo)。