iso9000質(zhì)量認(rèn)證(iso標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證)

ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證-上海ISO9001認(rèn)證中心

ISO9000質(zhì)量管理體系是企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。ISO9000不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),而是一類標(biāo)準(zhǔn)的總稱。ISO9001質(zhì)量管理體系是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)制定的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)之一,已被全球100多個(gè)成員國(guó)和地區(qū)的組織所認(rèn)可。目前,全球已有數(shù)十萬家工廠、企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)和其他組織引入了ISO9000質(zhì)量管理體系,并獲得了第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證。

90年代中國(guó)將ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),之后各行業(yè)也將ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。一時(shí)間,各大企業(yè)打著ISO9000的旗號(hào),如火如荼地開展ISO9000認(rèn)證。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)宣貫、內(nèi)部審計(jì)師培訓(xùn)、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。這些現(xiàn)象表明企業(yè)非常重視ISO9000認(rèn)證。

認(rèn)證項(xiàng)目

ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證

認(rèn)證期限

90個(gè)工作日

認(rèn)證對(duì)象

工廠、企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)等。

認(rèn)證費(fèi)用

詳情請(qǐng)咨詢:136-3656-1398

ISO9000認(rèn)證特色:

1。以八項(xiàng)質(zhì)量管理原則作為標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ),它體現(xiàn)了最常見和最好的質(zhì)量管理

2。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)廣泛適用于各種類型、規(guī)模和產(chǎn)品的組織。

3.經(jīng)過三次修訂,該標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容更加科學(xué),適用性更廣,可操作性更強(qiáng)。

4.與ISO環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和OHSAS職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的兼容性更好。

ISO9000認(rèn)證原則:

1、關(guān)注客戶:組織依賴客戶。因此,組織應(yīng)該了解客戶當(dāng)前和未來的需求,滿足客戶,努力超越客戶的期望。

2、領(lǐng)導(dǎo)角色:領(lǐng)導(dǎo)者確立組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應(yīng)該創(chuàng)造和維持一個(gè)內(nèi)部環(huán)境,使員工能夠充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

3、全員參與:各級(jí)人員是組織的基礎(chǔ)。只有他們的充分參與,才能使他們的才能使組織受益。

4、流程方法:將相關(guān)活動(dòng)和資源作為流程進(jìn)行管理,可以更有效地獲得預(yù)期結(jié)果。

5、系統(tǒng)的管理方法:將相互關(guān)聯(lián)的過程作為一個(gè)系統(tǒng)來識(shí)別、理解和管理,有助于組織實(shí)現(xiàn)其效率和有效性。

6、持續(xù)改進(jìn):組織整體績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)該是組織永恒的目標(biāo)。

7、基于事實(shí)的決策方法:有效的決策是基于數(shù)據(jù)和信息分析。

8、互利的供應(yīng)商關(guān)系:組織與其供應(yīng)商是相互依存的,互利的關(guān)系可以增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。

ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的意義:

1,通過認(rèn)證,企業(yè)有了進(jìn)入市場(chǎng)的通行證。

2.促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易,消除技術(shù)壁壘,融入國(guó)際先進(jìn)管理實(shí)踐,融入一體化國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系。

3.規(guī)范內(nèi)部管理,強(qiáng)調(diào)全員參與,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),提高運(yùn)營(yíng)效率和整體績(jī)效。

4.增強(qiáng)質(zhì)量管理的穩(wěn)定性,保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性,優(yōu)化質(zhì)量成本,減少質(zhì)量損失,提高經(jīng)濟(jì)效益。

5.以客戶為中心,滿足客戶不斷變化的需求和法律法規(guī),增加市場(chǎng)份額。

6、強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn),全面提高企業(yè)的綜合素質(zhì)和整體水平,使企業(yè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展。

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