風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的七種方法包括哪些

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的七種方法包括：統(tǒng)計(jì)測(cè)試、模型比較、決策樹(shù)分析、因果圖分析、可能性分析、風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別、基于數(shù)據(jù)的分析。

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，是指風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，也是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。只有在正確識(shí)別出自身所面臨的風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，人們才能夠主動(dòng)選擇適當(dāng)有效的方法進(jìn)行的處理。

統(tǒng)計(jì)測(cè)試：是一種對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行檢查的方法，它使用的基本原理是分析潛在風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)間數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)測(cè)試可以幫助識(shí)別、發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)有程序中可能存在的威脅，以及當(dāng)執(zhí)行操作時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。

模型比較：該方法使用定量分析，以消除零概率風(fēng)險(xiǎn)，用于確定是否存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)。它可以幫助機(jī)構(gòu)識(shí)別現(xiàn)有和潛在風(fēng)險(xiǎn)，并確定可能的補(bǔ)救措施。

決策樹(shù)分析：決策樹(shù)分析是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，使用決策樹(shù)圖可以清楚地展示復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別流程。它可以幫助機(jī)構(gòu)以可視化方式理解可能存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

因果圖分析：因果圖分析是一種識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)性方法，該方法有助于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素和實(shí)施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制。因果圖法可以幫助機(jī)構(gòu)理解風(fēng)險(xiǎn)的潛在復(fù)雜性，量化控制因素到潛在風(fēng)險(xiǎn)的影響，并采取相應(yīng)補(bǔ)救措施。

可能性分析：可能性分析是一種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，它可以幫助機(jī)構(gòu)識(shí)別新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和潛在損失的大小。使用可能性分析，機(jī)構(gòu)可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及其可能帶來(lái)的損失來(lái)開(kāi)發(fā)補(bǔ)救措施。

風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別：風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源識(shí)別是一種通過(guò)檢查公司的活動(dòng)和其他因素來(lái)識(shí)別可能存在的風(fēng)險(xiǎn)的方法，它可以幫助機(jī)構(gòu)分析風(fēng)險(xiǎn)的潛在源頭，并識(shí)別可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的因素。

基于數(shù)據(jù)的分析：基于數(shù)據(jù)的分析是一種有助于識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)的途徑。它可以使用定量分析，查看和監(jiān)控有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)據(jù)。基于數(shù)據(jù)的分析可以幫助機(jī)構(gòu)更好地理解可能的風(fēng)險(xiǎn)，并識(shí)別潛在的機(jī)會(huì)。