產(chǎn)品生命周期四個(gè)階段是什么

產(chǎn)品生命周期四個(gè)階段為導(dǎo)入期、成長期、成熟期、衰退期。

產(chǎn)業(yè)生命周期理論是從產(chǎn)品生命周期理論、企業(yè)生命周期理論逐步演化而來的，是生命周期理論在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的運(yùn)用和發(fā)展。以產(chǎn)業(yè)銷售額增長率曲線的拐點(diǎn)來劃分，產(chǎn)品生命周期分為導(dǎo)入階段、成長階段、成熟階段和衰退階段四個(gè)階段。

產(chǎn)品生命周期理論在運(yùn)用上有一定的局限性：

產(chǎn)品生命周期曲線是一條經(jīng)過抽象化的典型曲線，各產(chǎn)業(yè)按照實(shí)際銷售額繪制出來的曲線遠(yuǎn)不是這樣光滑的，有時(shí)要確定一個(gè)產(chǎn)業(yè)究竟處于哪一階段是較為困難的，識(shí)別不當(dāng)，容易導(dǎo)致戰(zhàn)略上的決策失誤。

產(chǎn)業(yè)的增長并不總是呈“S”形。有的產(chǎn)業(yè)跳過成熟階段，直接從成長階段走向衰退階段;有的產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷一段時(shí)間衰退之后又重新上升;還有的產(chǎn)業(yè)似乎完全跳過了導(dǎo)入階段這個(gè)緩慢的起始階段。

產(chǎn)業(yè)內(nèi)的公司可以通過改變產(chǎn)品的形式和定位，來影響產(chǎn)業(yè)銷售額增長率曲線的形狀。

與生命周期每一階段相聯(lián)系的競爭屬性隨著產(chǎn)業(yè)的不同而不同。有些產(chǎn)業(yè)的演變是由集中到分散，有些產(chǎn)業(yè)則是由分散到集中，因此無法只用一個(gè)戰(zhàn)略模式與之對(duì)應(yīng)。

典型的產(chǎn)品生命周期一般可分為四個(gè)階段，即進(jìn)入期、成長期、飽和期和衰退期

1.進(jìn)入期。新產(chǎn)品投入市場(chǎng)，便進(jìn)入投入期。此時(shí)，顧客對(duì)產(chǎn)品還不了解，只有少數(shù)追求新奇的顧客可能購買，銷售量很低。為了擴(kuò)展銷路，需要大量的促銷費(fèi)用，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。在這一階段，由于技術(shù)方面的原因，產(chǎn)品不能大批量生產(chǎn)，因而成本高，銷售額增長緩慢，企業(yè)不但得不到利潤，反而可能虧損。產(chǎn)品也有待進(jìn)一步完善。

2.成長期。這時(shí)顧客對(duì)產(chǎn)品已經(jīng)熟悉，大量的新顧客開始購買，市場(chǎng)逐步擴(kuò)大。產(chǎn)品大批量生產(chǎn)，生產(chǎn)成本相對(duì)降低，企業(yè)的銷售額迅速上升，利潤也迅速增長。競爭者看到有利可圖，將紛紛進(jìn)入市場(chǎng)參與競爭，使同類產(chǎn)品供給量增加，價(jià)格隨之下降，企業(yè)利潤增長速度逐步減慢，最后達(dá)到生命周期利潤的最高點(diǎn)。

3.飽和期。市場(chǎng)需求趨向飽和，潛在的顧客已經(jīng)很少，銷售額增長緩慢直至轉(zhuǎn)而下降，標(biāo)志著產(chǎn)品進(jìn)入了成熟期。在這一階段，競爭逐漸加劇，產(chǎn)品售價(jià)降低，促銷費(fèi)用增加，企業(yè)利潤下降。

4.衰退期。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，新產(chǎn)品或新的代用品出現(xiàn)，將使顧客的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生改變，轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品，從而使原來產(chǎn)品的銷售額和利潤額迅速下降。于是，產(chǎn)品又進(jìn)入了衰退期。

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