戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動因有哪些

戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動因有促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、避免或減少經(jīng)營風(fēng)險、避免或減少競爭、實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、開拓新的市場、降低協(xié)調(diào)成本。

促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新：對于技術(shù)要求比較高的企業(yè)而言，研發(fā)新技術(shù)的費(fèi)用很大，一個企業(yè)很難獨(dú)立支付，而企業(yè)之間建立戰(zhàn)略聯(lián)盟可以共同分擔(dān)從而促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。

避免或減少經(jīng)營風(fēng)險：任何企業(yè)在經(jīng)營過程中都會遭遇各種各樣的經(jīng)營風(fēng)險，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟能夠快速實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大信息傳遞的密度與速度，避免企業(yè)在規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險時出現(xiàn)盲目性或者孤軍作戰(zhàn)，從而導(dǎo)致失敗。

避免或減少競爭：企業(yè)之間的競爭關(guān)系分為對抗性競爭和合作性競爭兩種，一般而言對抗性競爭，往往會出現(xiàn)兩敗俱傷的結(jié)果，而合作性競爭就會避免或者減少競爭，這種合作性競爭關(guān)系往往是通過建立企業(yè)之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟來實(shí)現(xiàn)的。

實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)：資源在企業(yè)之間的配置總是不均衡的。在資源方面或擁有某種優(yōu)勢，或存在某種不足，通過戰(zhàn)略聯(lián)盟可達(dá)到資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的效果。

開拓新的市場：企業(yè)通過建立廣泛的戰(zhàn)略聯(lián)盟可迅速實(shí)現(xiàn)經(jīng)營范圍的多樣化和經(jīng)營地區(qū)的擴(kuò)張。

降低協(xié)調(diào)成本：與并購方式相比，戰(zhàn)略聯(lián)盟方式省略了內(nèi)部整合的環(huán)節(jié)，因此可以降低協(xié)調(diào)成本。

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