成本性態(tài)分析的方法有哪些

成本性態(tài)分析的方法有

1.固定成本

（1）約束性固定成本

不能通過(guò)當(dāng)前的管理決策行動(dòng)加以改變的固定成本，稱(chēng)為約束性固定成本。

譬如固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、管理人員工資、取暖費(fèi)、照明費(fèi)等。

（2）酌量性固定成本

可以通過(guò)管理決策行動(dòng)而改變數(shù)額的固定成本，稱(chēng)為酌量性固定成本。

譬如科研開(kāi)發(fā)費(fèi)、廣告費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)等。

2.變動(dòng)成本

（1）技術(shù)性變動(dòng)成本

與產(chǎn)量有明確的生產(chǎn)技術(shù)或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)關(guān)系的變動(dòng)成本。

（2）酌量性變動(dòng)成本

可以通過(guò)管理決策行動(dòng)改變的變動(dòng)成本。

3.混合成本

（1）半變動(dòng)成本

半變動(dòng)成本，是指在初始成本的基礎(chǔ)上隨業(yè)務(wù)量正比例增長(zhǎng)的成本。例如，電費(fèi)和電話費(fèi)等公用事業(yè)費(fèi)、燃料、維護(hù)和修理費(fèi)等，多屬于半變動(dòng)成本。

（2）階梯式成本

階梯式成本，是指總額隨業(yè)務(wù)量呈階梯式增長(zhǎng)的成本，亦稱(chēng)步增成本或半固定成本。例如，受開(kāi)工班次影響的動(dòng)力費(fèi)、整車(chē)運(yùn)輸費(fèi)用、檢驗(yàn)人員工資等。

（3）延期變動(dòng)成本

延期變動(dòng)成本，是指在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定，超過(guò)特定業(yè)務(wù)量則開(kāi)始隨業(yè)務(wù)量比例增長(zhǎng)的成本。例如，在正常業(yè)務(wù)量情況下給員工支付固定月工資，當(dāng)業(yè)務(wù)量超過(guò)正常水平后則需支付加班費(fèi)，這種人工成本就屬于延期變動(dòng)成本。

（4）非線性成本

各種非線性成本，在業(yè)務(wù)量相關(guān)范圍內(nèi)可以近似地看成是變動(dòng)成本或半變動(dòng)成本。

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