波士頓矩陣_2024注會戰(zhàn)略預習知識點

業(yè)務類型

業(yè)務特點

戰(zhàn)略類型

管理組織模式

明星業(yè)務

①需要大量的投資

②為了保護和擴展其在增長的市場中的主導地位，企業(yè)應在短期內(nèi)優(yōu)先供給它們所需的資源，支持它們繼續(xù)發(fā)展

采用發(fā)展戰(zhàn)略，即積極擴大經(jīng)濟規(guī)模和市場機會，以長遠利益為目標，提高市場占有率，加強競爭地位

最好采用事業(yè)部形式，由對生產(chǎn)技術(shù)和銷售兩方面都很內(nèi)行的經(jīng)營者負責

問題業(yè)務

通常處于最差的現(xiàn)金流量狀態(tài)

采取選擇性投資戰(zhàn)略（需分類判斷），即有能力成為明星業(yè)務的，采用發(fā)展戰(zhàn)略，重點投資；沒有發(fā)展前途的問題業(yè)務采用收割戰(zhàn)略；無利可圖的問題業(yè)務采用放棄戰(zhàn)略

最好是采取智囊團或項目組等形式，選拔有規(guī)劃能力、敢于冒風險的人負責

現(xiàn)金牛業(yè)務

本身不需要投資，反而能為企業(yè)提供大量資金，用以支持其他業(yè)務的發(fā)展

采用收割（壓縮投資，并采用榨油方式短期內(nèi)獲取更多利潤）或保持（維持投資現(xiàn)狀）戰(zhàn)略

適合用事業(yè)部制進行管理，其經(jīng)營者最好是市場營銷型人物

瘦狗業(yè)務

處于飽和的市場當中，競爭激烈，可獲利潤很低，不能成為企業(yè)資金的來源

采用收割或放棄（清理和撤銷業(yè)務）戰(zhàn)略

將“瘦狗”產(chǎn)品并入其他事業(yè)部，統(tǒng)一管理