員工30年換150萬補償款？佳能珠海關(guān)廠給的太多為啥被罵？

據(jù)財經(jīng)網(wǎng)1月25日的報道，近日，一份署名為佳能珠海有限公司的《關(guān)于協(xié)商一致解除勞動合同優(yōu)待方案的公告》在網(wǎng)絡(luò)流傳，引發(fā)網(wǎng)友們的關(guān)注，相關(guān)話題的閱讀更是達(dá)到1.4億的閱讀。對此，不少網(wǎng)友對此表示“最起碼不讓員工心寒，為什么熱愛一個企業(yè)，因為有良心”“良心企業(yè)，”...

根據(jù)公告給出的補償方案顯示，包括經(jīng)濟(jì)補償金、特別慰勞金、就業(yè)支援金、感懷銘記獎金以及春節(jié)慰問金等五大部分。公告給出的方案是一個標(biāo)準(zhǔn)，每個員工的情況又有所不同，目前正在跟每個員工進(jìn)行商談。

隨后，據(jù)@時代周報消息，前珠海佳能員工李青在工廠決定關(guān)停前，他的月工資是7千元到1萬元，如今拿到約25萬元的補償，他有個同事在這邊工作30年，最終拿到150余萬元的補償。

而對于佳能珠海這份N+1、不設(shè)上限的補償方案，收獲不少好評的同時也遭到了大量質(zhì)疑。有觀點認(rèn)為，佳能珠海這是“惡意補償”，存心拉高國內(nèi)企業(yè)的補償標(biāo)準(zhǔn)，有“擾亂”市場環(huán)境的不懷好意之立場。

說實在看到員工用30年的工齡換到了150萬元的。補償款對于大多數(shù)人來說的確是一件值得羨慕的事情，但是這件事情該被批評嗎？我們到底該怎么看呢？

首先，客觀的說一個公司開除員工，或者說裁員到底給多少補償款，這個是根據(jù)這個公司自己的規(guī)定來執(zhí)行的，給多給少，實際上更多的是公司自己的意愿，其他人其實沒有權(quán)利干涉，畢竟這是勞動者和公司之間的關(guān)系，不受任何外人所限制，所以給多少補償款，這個數(shù)額其實并沒有什么太多的討論價值，人家家人比較有錢愿意給的多，這個也很正常，所以也沒必要在這方面過度的去進(jìn)行討論。

其次，我們再來看佳能這家公司，佳能是一家日本公司，其實之前我們已經(jīng)討論過非常多的關(guān)于日本公司的話題了，在日本公司之中最常見的一個現(xiàn)象就是日本公司往往采用終身雇傭制和年功序列制，在這兩個制度的影響之下公司對于員工其實是非常照顧的，給的工資和收入都是相對比較高的，而且是你在公司的服務(wù)時間越長，你在公司的地位也就越高，所以對于一個為佳能公司服務(wù)了30年的員工來說，給予比較高額的補償款，其實也是符合佳能一直以來的制度和公司文化的，因此我們從這個邏輯來進(jìn)行分析，日本企業(yè)給予這么高的補償是很正常的現(xiàn)象，大家倒是沒必要去過度討論。

第三，我們再來說給補償款多少會不會有所謂的惡意提高補償標(biāo)準(zhǔn)的這個問題呢？其實我們對于這個問題覺得沒有必要進(jìn)行這樣的討論最核心的原因我們之前也說過了，一家公司到底給多少裁員補償，關(guān)鍵看這家公司本身的制度安排和這家公司的經(jīng)濟(jì)狀況，國家規(guī)定的補償款的數(shù)額是明確的，你給多給少，只要不低于這個國家的規(guī)定其實都是可以的，所以至于給多和給少這個問題，根本沒必要這樣進(jìn)行分析。我們看到所謂的這種被罵，讓人感覺是有一些人似乎有一些過度揣測和過度夸張了。