百科知識(shí)
董事長(zhǎng)助理是什么級(jí)別的
董事長(zhǎng)助理是個(gè)怎樣的崗位?
董事長(zhǎng)助理是公司的高級(jí)管理人員,一般相當(dāng)于副總經(jīng)理級(jí)別。
主要職責(zé):
1、協(xié)助董事長(zhǎng)起草提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員及其他重要崗位人員等的聘用、解聘,決定薪資待遇等提案。
2、組織相關(guān)人員審查、督導(dǎo)、考核、檢查公司各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果。
3、掌握公司整體運(yùn)營(yíng)狀態(tài),為董事長(zhǎng)及時(shí)做出經(jīng)營(yíng)決策提供靠前手材料。
4、做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),協(xié)助安排外出行程、翻譯資料、協(xié)助處理相關(guān)的商務(wù)接待工作。
5、協(xié)助董事長(zhǎng)定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,全盤監(jiān)控公司財(cái)務(wù)狀況。
6、審核對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同和上報(bào)的重要報(bào)表、文件、資料等。
7、代表董事長(zhǎng)對(duì)公司相關(guān)部門的工作進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。
8、協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行公司的日常事務(wù)管理。
9、處理董事長(zhǎng)授權(quán)的其它事務(wù)。
必備素質(zhì):
必須具備相當(dāng)于副總經(jīng)理級(jí)別的工作素養(yǎng)、職業(yè)操守與敬業(yè)精神;董事長(zhǎng)助理同時(shí)必須具備相應(yīng)的現(xiàn)代管理意識(shí)、積極學(xué)習(xí)意識(shí)、信息意識(shí)、公關(guān)意識(shí)、進(jìn)諫與規(guī)勸意識(shí)、輔助角色意識(shí)、幕后意識(shí)及保密意識(shí)。
1、現(xiàn)代管理意識(shí)
現(xiàn)代管理意識(shí):董事長(zhǎng)助理要具備現(xiàn)代管理的一些基本概念和能力,在我看來(lái),主要有以下三點(diǎn)很重要的現(xiàn)代管理意識(shí):
靠前是競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),只有具備競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),才能不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我,更好的勝任工作;第二是合作(協(xié)作)意識(shí),只有具備合作意識(shí),才能更好的協(xié)調(diào)和溝通;第三是效率意識(shí),只有具備效率意識(shí),才能把紛繁復(fù)雜的助理工作做到有條不紊,把握重點(diǎn)、循序漸進(jìn),在最短的時(shí)間里取得*工作效果。
2、積極學(xué)習(xí)意識(shí)
具備積極學(xué)習(xí)意識(shí),董事長(zhǎng)助理在工作當(dāng)中必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、有強(qiáng)烈的求知欲望、不斷擴(kuò)充自己的知識(shí)面、努力提高各方面綜合素質(zhì)的意識(shí)。只要這樣,才能與時(shí)俱進(jìn)、跟上時(shí)代發(fā)展的需要,更好的為董事長(zhǎng)提供服務(wù)和決策參考。
3、信息意識(shí)
信息意識(shí):董事長(zhǎng)助理要主動(dòng)了解各方面情況、掌握動(dòng)態(tài)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;然后進(jìn)行篩選、綜合分析并認(rèn)真處理,進(jìn)而提供給董事長(zhǎng)準(zhǔn)確有用的信息資料以供決策參考。
在一個(gè)信息爆炸的時(shí)代,收集、篩選有用的信息,應(yīng)該是董事長(zhǎng)助理時(shí)刻需要做到的,而且信息的質(zhì)與量將極大影響到工作效率的高低。
4、公關(guān)意識(shí)
公關(guān)意識(shí):即自覺(jué)用公共關(guān)系理論和原則指導(dǎo)自己思維和行動(dòng)的觀念,又稱“公關(guān)觀念”。董事長(zhǎng)助理只有具備較強(qiáng)的公關(guān)意識(shí),才能協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,充分發(fā)揮好輔助協(xié)調(diào)作用,以達(dá)到提高公司的知名度,為公司樹(shù)立良好形象的目的。
董事長(zhǎng)助理的職位大。董事長(zhǎng)助理屬公司的高級(jí)管理人員,相當(dāng)于副總經(jīng)理級(jí)別;而董事長(zhǎng)秘書(shū)只是協(xié)助董事長(zhǎng)處理各項(xiàng)事務(wù)的行政人員。
董事長(zhǎng)助理需要具備相當(dāng)于副總經(jīng)理級(jí)別的工作素養(yǎng)、職業(yè)操守與敬業(yè)精神;董事長(zhǎng)助理協(xié)助董事長(zhǎng)處理日常事務(wù)的人員,是上市公司的高級(jí)管理人員,承擔(dān)法律、行政法規(guī)以及公司章程對(duì)公司高級(jí)管理人員所要求的義務(wù),享有相應(yīng)的工作職權(quán)。
擴(kuò)展資料:
董事長(zhǎng)助理需具備的素質(zhì):
1、積極學(xué)習(xí)意識(shí):具備積極學(xué)習(xí)意識(shí),董事長(zhǎng)助理在工作當(dāng)中必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、有強(qiáng)烈的求知欲望、不斷擴(kuò)充自己的知識(shí)面、努力提高各方面綜合素質(zhì)的意識(shí)。只要這樣,才能與時(shí)俱進(jìn)、跟上時(shí)代發(fā)展的需要,更好地為董事長(zhǎng)提供服務(wù)和決策參考。
2、信息意識(shí):董事長(zhǎng)助理要主動(dòng)了解各方面情況、掌握動(dòng)態(tài)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;然后進(jìn)行篩選、綜合分析并認(rèn)真處理,進(jìn)而提供給董事長(zhǎng)準(zhǔn)確有用的信息資料以供決策參考。在一個(gè)信息爆炸的時(shí)代,收集、篩選有用的信息,應(yīng)該是董事長(zhǎng)助理時(shí)刻需要做到的,而且信息的質(zhì)與量將極大影響到工作效率的高低。
3、公關(guān)意識(shí):董事長(zhǎng)助理公關(guān)意識(shí)的培育,不僅要注重培養(yǎng)樹(shù)立公司良好形象的意識(shí)外,還要有一個(gè)廣結(jié)良緣的意識(shí),既要盡可能發(fā)展廣泛的橫向聯(lián)系網(wǎng),以取得更多的支持和幫助。
參考資料來(lái)源:百度百科-董事長(zhǎng)助理
參考資料來(lái)源:百度百科-董事長(zhǎng)秘書(shū)
董事長(zhǎng)助理是什么級(jí)別的?
董事長(zhǎng)助理屬公司的高級(jí)管理人員,必須具備相當(dāng)于副總經(jīng)理級(jí)別的工作素養(yǎng)、職業(yè)操守與敬業(yè)精神。
董事長(zhǎng)助理同時(shí)必須具備相應(yīng)的現(xiàn)代管理意識(shí)、積極學(xué)習(xí)意識(shí)、信息意識(shí)、公關(guān)意識(shí)、進(jìn)諫與規(guī)勸意識(shí)、輔助角色意識(shí)、幕后意識(shí)及保密意識(shí)。
董事長(zhǎng)助理崗位職責(zé):
1.主要負(fù)責(zé)協(xié)助董事長(zhǎng)制定和實(shí)施集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;協(xié)助董事長(zhǎng)主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、管理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
2.根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo),指導(dǎo)各分子公司事業(yè)部制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成策略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃,和經(jīng)營(yíng)形式,經(jīng)集團(tuán)公司或董事會(huì)確定后組織實(shí)施。
3.建立和健全完善公司的管理體系與組織架構(gòu),規(guī)范各崗位職能權(quán)責(zé)義務(wù)。
4.主持公司的企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)公司企業(yè)文化踐行,增強(qiáng)凝聚力,策劃及安排各類企業(yè)文化活動(dòng)。
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