國家出資企業(yè)管理者的績效考核標準有哪些？

國家出資企業(yè)管理者的績效考核標準通常包括以下幾個方面：
1. 經(jīng)濟效益：包括企業(yè)的盈利能力、資產(chǎn)收益率、利潤增長率等指標。管理者需要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟狀況制定有效的經(jīng)營策略，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提升。
2. 經(jīng)營管理：包括企業(yè)的運營效率、成本控制、資金利用效率等方面。管理者需要有效管理企業(yè)的日常運營，確保企業(yè)的資源得到充分利用并保持良好的經(jīng)營狀況。
3. 企業(yè)發(fā)展：包括企業(yè)的市場份額、市場擴展、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面。管理者需要制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和增長。
4. 社會責(zé)任：包括企業(yè)的社會責(zé)任履行情況、員工福利、環(huán)保措施等方面。管理者需要關(guān)注企業(yè)的社會形象和社會責(zé)任，積極履行企業(yè)的社會責(zé)任。

這些績效考核標準可以根據(jù)具體企業(yè)的情況進行調(diào)整和補充，以確保管理者在各方面都能夠有效地履行其職責(zé)。