蘋(píng)果ipad商標(biāo)價(jià)值6000萬(wàn)美元 進(jìn)入世界500強(qiáng)看商標(biāo)品牌價(jià)值

計(jì)入世界排名500強(qiáng)企業(yè)的大公司幾乎約半數(shù)的價(jià)值來(lái)自與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的無(wú)形資產(chǎn),一個(gè)商標(biāo)能夠值多少錢(qián),參考蘋(píng)果ipad商標(biāo)6000萬(wàn)美元(超過(guò)4億人民幣)的價(jià)格,想必現(xiàn)在花40億蘋(píng)果也不會(huì)把該商標(biāo)轉(zhuǎn)讓。任何創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想,無(wú)非是想實(shí)現(xiàn)從草根到馬云的距離(沒(méi)有成為馬云之前沒(méi)人關(guān)心你是誰(shuí)),當(dāng)你成功了之后,機(jī)會(huì)擋都擋不住,而那時(shí)你的煩惱就是怎樣推掉那些看似沒(méi)有吸引力的信息。據(jù)說(shuō)周杰倫在成名之前為劉德華寫(xiě)的歌就被擋在了門(mén)外,并且劉德華還語(yǔ)重心長(zhǎng)地告訴周董“現(xiàn)在沒(méi)有人聽(tīng)這樣的歌”,可能多半是“誤傳”,但情形大抵可以想象。品牌價(jià)值如若高,那公司做什么都是無(wú)往不利的,類(lèi)似于阿里和百度那樣的商業(yè)巨頭,對(duì)于他們來(lái)說(shuō)“選擇比努力更重要”。阿里選擇進(jìn)入知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè),相當(dāng)于商業(yè)大鱷的強(qiáng)大延伸,百度因?yàn)閮r(jià)值觀的扭曲從而瞬間成為眾矢之的,說(shuō)明選擇的重要性。想要進(jìn)入大軍突殺的紅海,首先要選擇一個(gè)有力位置,如果你的產(chǎn)品或服務(wù)能夠有些解決某些痛點(diǎn),那么剩下的事就是按部就班了。創(chuàng)立一個(gè)品牌需要花多少錢(qián),有報(bào)道稱(chēng)——2億。一品標(biāo)局也無(wú)法判斷其真?zhèn)?但按照想象應(yīng)該是很難的。如果你想迅速打開(kāi)某一領(lǐng)域的市場(chǎng),花費(fèi)心力不說(shuō),光商標(biāo)注冊(cè)就要花費(fèi)一年半的時(shí)候,除非你不想做大做強(qiáng)某個(gè)品牌,只是想小打小鬧賺些“零花錢(qián)”。而創(chuàng)立品牌最快速的方式實(shí)際是——收購(gòu),用資本的力量拓展品牌?！奥?lián)合利華”就是其中的典范。力士與夏士蓮、中華牙膏、立頓紅茶都是“聯(lián)合利華”的品牌,而他們大多是被收購(gòu)來(lái)的。旁氏原是一個(gè)美國(guó)品牌,聯(lián)合利華將其買(mǎi)下并發(fā)展為一個(gè)護(hù)膚品名牌,推廣到中國(guó);“夏士蓮”原是在東南亞推廣的一個(gè)英國(guó)品牌,聯(lián)合利華也將其引入中國(guó)。而將中國(guó)牙膏第一品牌“中華”收入旗下,更是其一貫品牌策略的延續(xù)。如果你沒(méi)有雄厚的資本,有一種商標(biāo)叫轉(zhuǎn)讓。買(mǎi)一個(gè)商標(biāo),比注冊(cè)下來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)低。小企業(yè)需要抱大樹(shù)大企業(yè)需要完整產(chǎn)業(yè)鏈前些年,一品標(biāo)局都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)有BD這一工作崗位(也許是一品標(biāo)局比較LOW),合作是否能夠共贏,要看自身的實(shí)際情況。但如果自身比較弱小,初創(chuàng)企業(yè)階段兩手抓,兩手都要硬,一手是自己發(fā)展品牌,一手是抱大腿(與大品牌合作),同行跨界都好。星巴克作為“咖啡快餐業(yè)”知名品牌與聯(lián)合航空公司攜手,一方面拓展了新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,使自己的產(chǎn)品覆蓋到更廣的市場(chǎng)空間;另一方面也正是由于這種優(yōu)勢(shì)合作,使它們?cè)诟髯灶I(lǐng)域中的品牌價(jià)值得到了確實(shí)的提升。事實(shí)證明,許多原來(lái)的忠實(shí)顧客正是由于聯(lián)合航空的新舉措,現(xiàn)在變成了聯(lián)合航空的顧客,而現(xiàn)在許多星巴克的“擁護(hù)者”也是在聯(lián)合航空上結(jié)識(shí)并開(kāi)始“衷情”于這一“咖啡之星”的。學(xué)會(huì)體驗(yàn)?zāi)愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是自己?很多人應(yīng)該都聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣一個(gè)例子,說(shuō)一個(gè)人非常會(huì)做生意,每天面對(duì)面兩個(gè)商鋪進(jìn)行廝殺,實(shí)際上這兩個(gè)店鋪都是他自己的。運(yùn)用到公司中也一樣,做得最好的是寶潔公司,寶潔旗下的品牌幾乎都是家喻戶(hù)曉的,并且同類(lèi)產(chǎn)品都有超過(guò)三個(gè)以上的品牌,分別被滿足不同的消費(fèi)群體。比如海飛絲、飄柔、潘婷等,后來(lái)其它的洗發(fā)水想要再開(kāi)辟新的領(lǐng)域似乎不那么容易了。品牌延伸戰(zhàn)略包括副品牌戰(zhàn)略和多品牌戰(zhàn)略。副品牌戰(zhàn)略是介于一牌多品和一牌一品之間的品牌戰(zhàn)略。它是利用消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有成功品牌的信賴(lài)和忠誠(chéng),推動(dòng)副品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售。從海爾的實(shí)踐看,副品牌戰(zhàn)略確實(shí)對(duì)統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略進(jìn)行了有效補(bǔ)充。它把0.5公斤的小洗衣機(jī)叫“即時(shí)洗”、電視機(jī)叫“探路者”、美容加濕器叫“小夢(mèng)露”,消費(fèi)者對(duì)其一目了然。對(duì)同一商品,也可用副品牌將規(guī)格、品位、檔次、功能等區(qū)分開(kāi)來(lái),如海爾冰箱選用“小王子”、“帥王子”、“小小王子”等。從ipad商標(biāo)看,創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌商標(biāo)進(jìn)入世界500強(qiáng)有家樂(lè)福的地方就有肯德基是不是錯(cuò)覺(jué)?有時(shí),地理位置的優(yōu)勢(shì)也很重要,家樂(lè)福和肯德基有沒(méi)有合作一品標(biāo)局不清楚,但有些品牌就是靠著“滲透”的力量合作取勝?？煽诳蓸?lè)公司就是一個(gè)最好的例子,它遍設(shè)銷(xiāo)售渠道,在全球范圍內(nèi)廣泛地發(fā)展地域經(jīng)銷(xiāo)商,不但自動(dòng)售貨機(jī)、噴嘴式飲水器、超市、便利店里有賣(mài),而且在電影院、音像商店、甚至出租車(chē)上都更顯其“清涼”本色。耐克也開(kāi)辟了一些新的銷(xiāo)售渠道,其中有一個(gè)功效顯著的大型專(zhuān)賣(mài)自選商場(chǎng)“耐克城”,它有力地加強(qiáng)了該公司的品牌形象。耐克也同樣大舉進(jìn)攻全球市場(chǎng),自1994年以來(lái),它的品牌已延伸到了亞太地區(qū)、歐洲、拉丁美洲以及北美洲的100多個(gè)國(guó)家。如果你是做餐飲的,或是做服裝鞋帽的都可以選擇與超市合作,因?yàn)橥谐械牡胤骄托枰惋嫽蛘叻b這樣的配套店面跟進(jìn),反正商場(chǎng)都是要有這些項(xiàng)目的,用你的實(shí)力說(shuō)服別人。一品標(biāo)局亮劍:緊跟時(shí)代腳步找準(zhǔn)空位1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一定要有的,否則發(fā)展迅速,后續(xù)一定會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,小米就是例子。2.要看準(zhǔn)國(guó)家的政策指引,如果是國(guó)家強(qiáng)烈號(hào)召的,一般會(huì)有政策傾向,并且直接補(bǔ)貼也不為過(guò)。3.找準(zhǔn)空位,在品牌上一定要鮮明,用價(jià)值觀引導(dǎo)用戶(hù),比如你是賣(mài)果汁的,可以讓人們?cè)诩影喟疽箷r(shí)想起它(這不是一品標(biāo)局的原創(chuàng)),也可以讓它來(lái)支撐正在創(chuàng)業(yè)的人。4.品牌價(jià)值提升后,你的商標(biāo)就值錢(qián)了,2億或許可以更高,任性與否就看你的心有多大!文編輯轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題,請(qǐng)?jiān)?0日內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,我們將在第一時(shí)間刪除內(nèi)容![聲明]本站文章版權(quán)歸原作者所有內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn)本站只提供參考并不構(gòu)成任何投資及應(yīng)用建議。本站擁有對(duì)此聲明的最終解釋權(quán)。開(kāi)心財(cái)稅_全球商標(biāo)注冊(cè)服務(wù)機(jī)構(gòu),專(zhuān)業(yè)提供全球200多個(gè)國(guó)家及地區(qū)商標(biāo)注冊(cè)服務(wù),業(yè)務(wù)包含所有國(guó)家商標(biāo)注冊(cè)/商標(biāo)查詢(xún)/商標(biāo)異議/商標(biāo)答辯/商標(biāo)變更/轉(zhuǎn)讓/商標(biāo)爭(zhēng)議/商標(biāo)侵權(quán)/商標(biāo)訴訟及商標(biāo)法律服務(wù)等。-623-8858;企業(yè):;歡迎關(guān)注微信公眾號(hào):inpatm。