樂視員工過著沒有老板的神仙日子？樂視為啥反而過好了？

最近一段時(shí)間，已經(jīng)沉寂了很久的樂視突然登上了熱搜，這次終于不是樂視怎么欠債？怎么難過？而是樂視的員工過得怎么好？估計(jì)很多人都會(huì)很詫異，這樂視不應(yīng)該是一個(gè)快要倒閉的公司了嗎？為啥還會(huì)過得非常好呢？

一、樂視員工過著“神仙日子”？

據(jù)證券時(shí)報(bào)的報(bào)道，淡出視野很久的樂視，今天突然登上熱搜。

原因是有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，樂視竟然還有400名員工，他們不僅沒有內(nèi)卷和996，也沒有被拖欠過工資、停過社保。

7月12日，樂視公司通過官方微博對(duì)網(wǎng)傳“樂視仍有400多名員工過著沒有老板的神仙日子”進(jìn)行回應(yīng)。

樂視稱，公司目前員工400多人，目前沒有996，近五年也確實(shí)從未拖欠過員工工資和社保，網(wǎng)傳信息基本屬實(shí)。在回應(yīng)中，樂視還介紹了其團(tuán)隊(duì)的收入來源：公司主要靠運(yùn)營(yíng)和版權(quán)收入養(yǎng)活員工。其中，版權(quán)收入主要來自以《甄嬛傳》為首的部分影視作品的播出分成。

《甄嬛傳》雖已播出超過10年，但其每年播出的收益仍有上千萬。今年4月，樂視視頻通過官方微博調(diào)侃稱，如果2023年《甄嬛傳》版權(quán)沒有被分銷，樂視視頻可以安心養(yǎng)老。物業(yè)租金也是樂視取得收入的方式。公開信息顯示，樂融大廈目前仍在對(duì)外招租，其單價(jià)約4.5元/天/㎡，物業(yè)費(fèi)為26元/月/㎡。

400人的員工規(guī)模，與高峰期的樂視相比相距甚遠(yuǎn)。2023年，樂視高峰期在職員工數(shù)量超過5000人。樂視網(wǎng)曾在年報(bào)中表示，2023年第4季度，公司在確保目前業(yè)務(wù)、產(chǎn)研、職能工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，“優(yōu)化”了近5成的員工，在很大程度上緩解了公司人工成本壓力。

二、樂視為啥反而過好了？

說實(shí)在這個(gè)時(shí)候看到樂視員工過得非常開心，很多人都會(huì)很詫異，很多人都以為樂視幾乎是沒有日子過了，甚至于有人會(huì)覺得說樂視是不是已經(jīng)破產(chǎn)了，然而誰也沒想到樂視員工卻過得這么好，這其中的原因到底在什么地方？我們又該怎么看，樂視員工當(dāng)前的日子呢？

首先，我們要明白的是對(duì)于樂視集團(tuán)來說之前雖然出現(xiàn)了很多的問題，甚至于出現(xiàn)了嚴(yán)重資不抵債的現(xiàn)象，但是我們其實(shí)之前在分析樂視工作的時(shí)候，一直都在說了是相對(duì)而言，還是有一些自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也有一些不錯(cuò)的市場(chǎng)資產(chǎn)，如果能夠把這些資產(chǎn)用好的話，其實(shí)樂視還是有不錯(cuò)的市場(chǎng)表現(xiàn)的，而當(dāng)前我們看到樂視員工之所以過得好，實(shí)際上就是樂視的一些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，在發(fā)揮作用這些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)幫助樂視取得了不錯(cuò)的市場(chǎng)發(fā)展前景，同樣也幫助了樂視進(jìn)一步在市場(chǎng)發(fā)展的過程之中獲得了更多的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

其次，對(duì)于目前樂視的這些資產(chǎn)來說，如果要實(shí)現(xiàn)之前5000多人，日子過得好的話是非常困難的。但是如果僅僅是為了讓這幾百人過得不錯(cuò)，其實(shí)并不困難，畢竟樂視的資產(chǎn)所能夠創(chuàng)造的價(jià)值還是可以讓幾百人有不錯(cuò)的生活水平的，所以我們看到之前樂視就曾經(jīng)出現(xiàn)過給員工補(bǔ)發(fā)獎(jiǎng)金，以及我們看到的樂視整體市場(chǎng)表現(xiàn)不錯(cuò)的現(xiàn)象。雖然相比于那些巨頭而言，樂視本身的市場(chǎng)表現(xiàn)是難以說比較好的。但是對(duì)于一個(gè)規(guī)模不大的小公司來說，其實(shí)真的沒必要去和那些巨頭比資產(chǎn)表現(xiàn)，只要是自己之前的表現(xiàn)還不錯(cuò)，能夠把這一畝三分地管好，把這些人給養(yǎng)好就行了，所以在這樣的情況之下，樂視完全在這個(gè)目標(biāo)的前提之下是過得相當(dāng)不錯(cuò)的。

第三，對(duì)于當(dāng)前的樂視公司來說，大部分人都是一個(gè)守成的狀態(tài)，而且又沒有老板在里面進(jìn)行大規(guī)模的監(jiān)督，實(shí)際上樂視正好處于一個(gè)非常開心的狀態(tài)，員工們只要能夠把公司守住過得還可以就行了，至于到底公司未來的發(fā)展有怎么樣，其實(shí)沒必要過度擔(dān)心，這實(shí)際上就是樂視過得好的核心原因。由于沒有那么多內(nèi)卷的目標(biāo)，也沒有過于長(zhǎng)期的市場(chǎng)發(fā)展的需求，最終的結(jié)果就是樂視處于一個(gè)相對(duì)不錯(cuò)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，大家都過得還可以，這其實(shí)是很多人追求的狀態(tài)。不過我們從居安思危的角度來看，樂視現(xiàn)在的這個(gè)狀態(tài)僅僅是說過的還可以而已，未來想要到底發(fā)展得怎么樣，其實(shí)還是一個(gè)未知數(shù)，畢竟這種狀態(tài)到底能夠持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間，現(xiàn)在沒有人能夠給出答案。