因素比較法(因素比較法的實施步驟)

因素比較法具有直接量化的特點嗎

1、因素比較法是一種量化的崗位評價方法因素比較法，它實際上是對崗位排序法的一種改進。

2、崗位評價的量化方法有因素比較法和要素計點法。因素比較法是在要素相互比較的基礎(chǔ)上完成崗位評估的因素比較法，它與要素計點法的不同就在于因素比較法，被評估崗位的報酬因素是與企業(yè)中作為評價標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵性崗位的報酬因素進行比較的。

3、確定評價的主要因素因素比較法：一般情況下因素比較法，評價因素包括智力因素、體力因素、技能因素、責(zé)任因素和工作環(huán)境因素。

4、因此，因素比較法仍然體現(xiàn)了評分法的一些原則，但兩者的主要區(qū)別在于因素的配分形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。從某種程度上講，這種方法是一種混合方法，兼有崗位排列法和崗位評分法的特征。

5、具有直接量化特點的是指可以直接用數(shù)字或數(shù)值進行表達(dá)和度量，而且這些數(shù)字和數(shù)值可以反映出所要度量的實體或物理量的具體含義和特征。

計點法和因素比較法的區(qū)別

1、區(qū)別如下：排序法：是一種最簡單的職位評價方法，根據(jù)總體上界定的職位的相對價值或者職位對組織成功所作出的貢獻來將職位進行從高到低的排列?？蓜澐殖扇N類型：直接排序法、交替排序法以及配對比較排序法。

2、因素比較法是在要素相互比較的基礎(chǔ)上完成崗位評估的，它與要素計點法的不同就在于，被評估崗位的報酬因素是與企業(yè)中作為評價標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵性崗位的報酬因素進行比較的。

3、差別在于因素比較法是參照標(biāo)準(zhǔn)職位相對打分，而因素計點法(有時也叫積點評分法)則是對照標(biāo)準(zhǔn)絕對打分。因素計點法要求每個報酬因素分成若干等級，而且每個因素的等級，都是目前職位的現(xiàn)實倩況。

4、⑧將其他崗位與關(guān)鍵崗位按照評價要素進行比較。(4)要素計點法。其工作程序為：①確定崗位系列；②搜集崗位信息；③選擇評價要素；④定義評價要素；⑤確定要素等級；⑥確定各要素的權(quán)重；⑦確定各要素及各要素等級的點值。

5、要素計點法的優(yōu)點為：①主觀隨意性較少，可靠性強；②相對客觀的標(biāo)準(zhǔn)使評價結(jié)果易于為人們接受；③通俗，易于推廣。

6、因素比較法，在因素比較法中，最重要的是先決定工作評價的因素和關(guān)鍵工作，再用評價因素和關(guān)鍵工作制成關(guān)鍵工作分級表；其余工作以此表為尺度決定其地位。計點法，也稱點數(shù)法、點體系，我國也有稱之為計分法的。

職位評價的常用方法有哪些?

1、常用的職位評估方法有職位參照法、分類法、排列法、評分法和因素比較法。其中分類法、排列法屬于定性評估，職位參照法、評分法和因素比較法屬于定量評估。

2、最簡單的職位評價方法是序列排級法。序列排級法。這是職位評價方法中最早使用的方法，其特點是簡便易行，比較直觀，能比較全面地把握職位，不會忽略職位中某些重要的部分。

3、最主要的工作評估方法有4種：職位排序法、職位分類法、因素比較法、要素記點法。職位排序法： 傳統(tǒng)的方法、無量化方法、比較主觀由評價人員憑著自己的判斷，根據(jù)職位的相對價值按高低次序進行排列。

4、交替排序，首先選擇最高價值的崗位，然后選擇具有最低價值的崗位，然后選擇第二高價值的崗位和第二低價值的第二項崗位。 這一直持續(xù)到選完為止。 這將導(dǎo)致所有職位的排名。

5、常用的崗位評估方法有崗位參照法、排列法、分類法、因素比較法和評分法等。其中分類法、排列法屬于定性評估，崗位參照法、評分法和因素比較法屬于定量評估。

什么是因素比較法?

1、確定評價的主要因素：一般情況下，評價因素包括智力因素、體力因素、技能因素、責(zé)任因素和工作環(huán)境因素。

2、要素比較法是一種被廣泛運用的對職位進行排序的方法。要素比較法是指通過多次選擇報酬要素，并根據(jù)報酬要素對職位進行排序，然后對職位在報酬要素的得分通過加權(quán)得出總分，最后根據(jù)總分對職位進行排序。

3、因素比較法是一種比較計量性的工作評價方法，根據(jù)若干基準(zhǔn)職位的薪酬水平選擇并確定多種報酬因素，進而按照各種報酬因素分別對組織內(nèi)的待評估職位進行排序。與工作排序法比較相似，因此可以將它看做是改進的工作排序法。

4、因素比較法：因素比較法是一種量化的崗位評價方法，它實際上是對崗位排序法的一種改進。因素比較法不須關(guān)心具體崗位的崗位職責(zé)和任職資格，而是將所有的崗位的內(nèi)容抽象若干個要素。

工作評價的方法

常用的工作評價方法有：職位參照法；排列法；分類法；因素比較法；要素計點法（又稱評分法）等。其中分類法、排列法屬于定性評估，參照法、評分法和因素比較法屬于定量評估。

最主要的工作評估方法有4種：職位排序法、職位分類法、因素比較法、要素記點法。職位排序法： 傳統(tǒng)的方法、無量化方法、比較主觀由評價人員憑著自己的判斷，根據(jù)職位的相對價值按高低次序進行排列。

要素計點法又稱點數(shù)加權(quán)法、點數(shù)法，是大多數(shù)國家最常用的方法。

因素比較法是一種比較計量性的工作評價方法，與工作排序法比較相似，因此可以將它看作是改進的工作排序法。

排列法，在不分解工作內(nèi)容的情況下，評估人員根據(jù)自己的經(jīng)驗和判斷，按各自職位的高度對各職位的相對價值進行排序，從而確定某個職位與 其他工作職位。

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